課程介紹
導師介紹：
項目管理是公司戰略順利實施的重要保證，團隊建設是項目管理中的一個重要內容。建設一個和諧，士氣高昂的項目團隊，對最終完成公司的項目目標具有很大的意義。
項目中因團隊關鍵人員被調或流動，導致項目延期或無法進行？
多地域，多部門，多業務組合，公司項目管理無從下手？
多項目之間多層次審批，資源沖突，信息沖突，職責沖突無法調和？
一個企業不在于有多少人，而在于有多少企業人，一個高效的團隊，一個有強烈協作精神和自制力的學習型團隊對項目的成敗起著至關重要的作用。由于角色和分工的細化，單靠個人的技能和力量是根本無法完成項目的目標和任務，這更需要有一個強烈責任感的團隊，分工協作，主動溝通來共同達成項目的目標。
課程介紹：
第一部分：
管理的困惑
為何企業越來越需要項目管理
第二部分：
核心理念
項目從計劃到成熟的關鍵點
第三部分：
執行力工具
項目執行全解
第四部分：
溝通與談判
好的溝通提高項目進展效率
第五部分：
團建技巧
如何建設高效團隊
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