全面運營沙盤--版權課程-沙盤課程-[開講啦]

課程介紹

沙盤介紹

經過兩天的學習，學員對戰略管理與經營決策的認識更加全面和清晰。通過5輪持續的演練和調整，學員將獲得企業戰略管理與經營決策的寶貴實踐經驗。

模擬中

模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出一系列的經營管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業5年市場競爭的成功與失敗過程中，培養戰略管理能力，領悟經營決策真諦。

結束后

每一年度經營結束后，同學們通過對“公司”當年業績的盤點與總結，反思經營成敗，解析戰

略得失，梳理管理思路，暴露決策誤區，并通過多次調整與改進的練習，切實提高戰略管理與經

營決策水平。

學習收獲

高層

1、驗證已形成的管理思想和方法，管理理念得到梳理與更新。

2、通過分析現場案例，認識不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系，反思現實企業戰略安排的正確性。

3、通過模擬經營，大大提高了洞察市場、理性決策的能力，以及快速應變和危機管理能力。

4、經過緊密的團隊溝通，充分體驗交流式反饋的魅力，深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。

中層

1、通過對模擬企業戰略管理與經營決策全方位、實質性參與，加深對經營的理解，提高現實管理有效性。

2、系統了解企業內部價值鏈的關系，認識到打破狹隘的部門分割，增強管理者全局意識的重要意義。

3、樹立起為未來負責的發展觀，體會到了經營短視的危害，從思想深處構建起戰略管理意識。

4、樹立持續改進的管理思想，學會運用不同形式的管理改進方法改進組織管理績效。

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